Xallax AG

Education & Inspiration

Die Anwendung von Agilität, neuer Technologien und neuer Arbeitsweisen eröffnen neue Chancen für Innovationen, die nachhaltige Unternehmensführung und eine erhöhte Wettbewerbsfähigkeit. Wir befähigen Gründer, Führungskräfte, Mitarbeitende, Teams und Studierende, diese Chancen zur aktiven Gestaltung einer besseren Zukunft zu nutzen.

Skalierbare Meetings zur Klärung von strategischen Veränderungen

Bei diesem Vorgehen handelt es sich um unternehmensweite, abteilungsübergreifende Meetings in kleinen Gruppen, in denen z.B. die Marktveränderungen eines Unternehmens, die digitale Transformation oder die gewünschte Unternehmenskultur leicht verständlich und konsistent vermittelt werden. Ein strukturierter, fragengeleiteter, moderierter Dialog der Teilnehmer sind dabei wesentliche Erfolgsfaktoren des Vorgehens. Im Zentrum der Methode steht zudem ein Bild der Veränderung (in der Regel als Metapher), das zuvor gemeinsam mit der Geschäftsleitung und Experten des Unternehmens erstellt wurde.

Die verwendete Methode für diese Art der Meetings ermöglicht, das auch das Gründerteam bzw. das Top Management ein einheitliches Verständnis entwickelt von den Gründen für eine (neue) strategische Ausrichtung und den Plan für die Zukunft. Dadurch wird gleich zu Beginn einer strategischen Veränderung sichergestellt, dass alle an einem Strang ziehen – inhaltlich und emotional.

Im Ergebnis verstehen alle Mitarbeitende zum Beispiel, warum sich ein Geschäftsmodell für ein ihr Unternehmen besonders eignet bzw. warum sich ihr Unternehmen verändern muss, was es genau zukünftig ändern möchte und wie das erreicht werden soll. Hierbei haben die Mitarbeitenden zahlreiche Möglichkeiten, ihr Feedback und Ideen einzubringen. Diese Transparenz ist eine der Grundvoraussetzungen für agiles Arbeiten.

Skalierbare Team Meetings zur Umsetzung von strategischen Veränderungen

Hierbei handelt es sich um einen unternehmens- und themenindividuell erstellten Leitfaden für Führungskräfte, der ihnen hilft, strukturierte, moderierte Meetings mit ihren Mitarbeitenden durchzuführen. Die Meetings sind zielen ab auf die operative Planung und Umsetzung von strategischen Veränderungen mit dem Team.

Der unternehmensspezifische Leitfaden erleichtert die Anwendung von z.B. agilen Methoden, ermöglicht die bestmögliche Aktivierung, Einbindung und Zielorientierung der Mitarbeitenden, einschließlich der Partner eines Ecosystems, und stellt eine hohe Qualität und Einheitlichkeit dieser Meetings unternehmensweit sicher.

Lehraufträge

Die neuen Generationen können bereits früh in ihrer Karriere ihre Stärken einbringen, Verantwortung übernehmen und einen großen Beitrag zur Weiterentwicklung unserer Welt leisten. Thomas Falk arbeitet als freier Dozent, um Studierenden Orientierung zu geben zu den wesentlichen Treibern der aktuellen und künftigen Veränderungen und zu den Erfolgsfaktoren des neuen Arbeitens.

Impulsvorträge / Keynotes

Durch die Platzierung eines Impulsvortrags z.B. am Anfang einer Veranstaltung wird das Publikum auf das Thema einer Veranstaltung vorbereitet. Dadurch wird dem Publikum Kontext und Orientierung gegeben für anschließende Aktivitäten. Als Keynote Speaker zur Digitalisierung zeigt Thomas Falk beispielsweise Prinzipien der digitalen Veränderung auf sowie Trends, die die Märkte aktuell und morgen verändern.