In times of change we need new alternatives, new ideas.”
Tim Brown
Die Entwicklung von neuen Konzepten wie z.B. Strategie, Value Propositions, Business Models und Produkten ist meist komplizierter als die Konzepte selbst. Ein wesentlicher Grund hierfür ist die Beteiligung unterschiedlicher Stakeholder mit unterschiedlichen inhaltlichen und strategischen Vorkenntnissen und unterschiedlichen Anforderungen in Bezug auf den Nutzen. Die Beteiligten kommen aus unterschiedlichen Fachbereichen und sind auch meist unterschiedlich engagiert im Prozess. Zudem bestehen heute höchste Anforderungen in Bezug auf Nutzen, Risiko und Geschwindigkeit.
Wir strukturieren und begleiten Prozesse zur Entwicklung von radikalen Innovationen und von Entrepreneurship. Dabei nutzen wir Ansätze und Prinzipien wie z.B. Design Thinking, Customer Journey Mapping, Value Proposition Design, Lean Startup, DVC Framework (Digital Business Modeling) und Business Model Canvas.
Unser strukturiertes, aber dennoch flexibles, agiles, iteratives Vorgehen ermöglicht die bestmögliche Beteiligung und Potenzialnutzung aller Beteiligten Ihres Ecosystems – und vor allem in kurzer Zeit bessere Ergebnisse bei geringerem Risiko.
Eine große Rolle zur Schaffung von Klarheit spielt hierbei u.a. die Visualisierung – oftmals mittels einer sich im Prozess von Research bis Prototyping fortentwickelnden Illustration.
Dieser Prozess bietet Ihnen folgende Vorteile:
- Transparente, ganzheitliche Sichtweise auf wertschöpfende Faktoren und deren Zusammenwirken
- Ergebnisse durch die Visualisierung schneller sichtbar – im wahrsten Sinne des Wortes – und reduzieren mögliche Unklarheiten bei den Beteiligten auf ein Minimum
- Klarheit über Rollen und bessere Verzahnung von Discover, Define, Develop und Deliver nebst Iterationen
- Verbessertes Strategie, Business Model und digitales Know-How (Grundlagen, Tools, etc.)
- Förderung der Teamarbeit bzw. persönlichen Netzwerks
- Eine sehr angenehme, fordernde aber nicht überfordernde, gemeinsame Arbeit, die Spaß macht
- Ergebnisse können als Grundlage für die Kommunikation der Innovation im gesamten Unternehmen genutzt werden
Wie erreichen wir das? Durch unsere Prozesse stärken wir systemisches und kreatives Denken, Problemidentifikation, Reflexion, Vorstellungsvermögen, Ideenfindung, Prototyping, Umsetzung und Skalierung.
Im Ergebnis werden Sie radikale Innovationen nutzer:innenorientierter, schneller und mit weniger Risiko entwickeln. Gleichzeitig lernen und entwickeln die beteiligten Mitarbeiter:innen neue, zukunftsgerichtete Fähigkeiten und Einstellungen und Verhaltensweisen, die zu einem größeren Kulturwandel in Ihrem Unternehmen beitragen.
Ein Beispiel für einen Innovationsprozess eines Teams ist im folgenden Interview verdeutlicht:
Gerne erarbeiten wir gemeinsam in einem persönlichen Gespräch mit Ihnen Ihre individuelle Herausforderung und wie wir Ihnen helfen können. Auf Ihre Kontaktaufnahme freuen wir uns.